مزاياي بكارگيري روش كارت امتيازي متوازن:

v  بهبود اثربخشي مديريت از طريق داشتن يك تصوير كلي قابل اجرا از استراتژي

v ايجاد يكپارچگي در سازمان و عمل نمودن به عنوان چتري حمايتي كه برنامه هاي مختلف غير مرتبط همچون كيفيت، مهندسي مجدد، طراحي فرآيند و ارائه خدمات به مشتريان به طور يكجا و هماهنگ گردآوري مي كند.

v بهينه سازي پيامدها و خروجي هاي استراتژيك براي مجموعه اي از منابع

v ايجاد تصويري كلي از وضعيت و روند حاكم بر سازمان از گذشته تا حال و امكان آينده نگري در امور مختلف

v   ايجاد انسجام و يكپارچگي جهت رسيدن به اهداف سازماني

v كمك به تمركز كل سازمان در انجام اموري كه منجر به ترقي و پيشرفت زياد عملكرد م يشود.

v بهره وري سازمان را از ديد وسيع همه جانبه مورد ارزيابي قرار مي دهد.

v   ارائه گزارش جامع و مختصر از عناصر اساسي و كلي سازمان

v   قابليت انعطاف و سازگار به تمام سازمان ها

v   تمركز بر تعداد محدودي معيار و كنار گذاشتن اطلاعات غيرمرتبط

v با بهره گيري از اطلاعات گذشته به شكل دهي آينده مي پردازد و در تلاش است تا عملكرد جاري و آينده را تعادل بخشد.